Propuesta

Jorge Garcia Carcaño

20/08/2016

Propuesta para un ambiente laboral adecuado

En este escrito se presentará la propuesta de cómo mejorar el desempeño de las personas que integran un equipo tradicional para llegar al objetivo de ser un equipo de alto rendimiento, para esto se utilizaran experiencias que se llegaron adquirir en el salón de clase de Dirección De Equipos De Alto Rendimiento donde se aprendió que el clima laboral es una solución clave para llegar al objetivo de ser un equipo de alto rendimiento como también una pieza clave es el líder ya que su forma de liderar puede llegar a afectar a todo un equipo de trabajo, como uno de los problemas más graves es la prepotencia, por esto mismo el trabajo en equipo y más uno de alto rendimiento tiende a ser un objetivo demasiado difícil de alcanzar. Durante el curso se realizaron varias actividades entre estas 2 destacaron con el avión que vuela y la camioneta que camina que fueron trabajos en equipo, el proyecto de la camioneta fue una mala comunicación ya que esta, no llego a caminar en los mas mínimo el equipo en donde me encontraba yo, se obtuvo una excelente comunicación el segmento que nos correspondía de la camioneta quedo bien ya que no tuvo detalles de desarmarse o quedarse inservible, el error fue en otro de los equipos donde las llantas se doblaron no soportando el peso de este mismo. En la práctica del avión no hubo un buen liderazgo ni un buen trabajo en equipo ya que el avión que se realizó en el salón de clase no contaba con las características indicadas por la profesora de la clase indico, aunque fue el avión que voló mas lejos no contaba con un fuselaje ya que no se analizó bien el objetivo y las características que estas pedían.

Las actividades realizadas fueron una motivación y una gran experiencia para comprender como integrar, colaborar y analizar cada una de las actividades, al determinar que la actividad de la  camioneta obtuvo como objetivos principales la comunicación y el buen uso del trabajo en equipo, un error común en los trabajos en equipo se valora en el tiempo, la delegación de actividades y la responsabilidad en el caso de la actividades correspondientes, el uso del tiempo estaba sobre nosotros, se repartió la actividad en diferentes grupos en donde cada equipo se le designo una parte del proyecto, mientras unos armaban el cuerpo otros realizaban los detalles para formar las llantas: como su decoración y fuerza para soportar el peso de dicha camioneta  el líder a cargo del equipo solo designo y dejo al equipo solo, se puso de acuerdo para poder realizar la actividad, nos formamos en equipos donde cada quien propuso la parte que podía armar y así se llevó a cabo la actividad de la camioneta que camina teniendo éxito en el armado de esta misma ya que no tuvo ningún problema a la hora de armarlo.

La principal ventaja de tener un líder en nuestro equipo se basa en tener una mayor integración del equipo mismo, el líder se basa en transmitir un buen ambiente laboral para tener un mejor desempeño en cualquier tipo de proyecto, en nuestro proyecto el líder se basó en equipos de alto rendimiento donde nos sugirió que  todos los integrantes teníamos que destacar y reconocer las cualidades de cada uno de los integrantes del equipo lo cual nos sirvió para conocer más fondo a los integrantes del equipo con el que estábamos trabajando. Además de que hubiera creado un buen ambiente laboral y favorecer el desempeño de todos los integrantes puesto que sin esta motivación los integrantes del equipo no se hubieran sentido valorados.

En la segunda actividad a realizar el principal error fue el ambiente de motivación puesto que nuestro equipo no contaba con los requerimientos necesarios, no solamente para ganar la competencia en la que participo mi equipo, si no para demostrar que lejos llegaba nuestro avión se menciona que el éxito de un equipo se debe al líder ya que el designa las actividades a realizar y así mismo te anima a obtener mejores resultados en la colaboración mutua en el equipo.

La actividad consistía en armar un avión con diferentes características, al desarrollar la actividad como equipo nos percatamos solo de 2 cosas importantes como son: que midiera 50 cm y volara más de 10 metros, al participar nuestro avión no contaba con todas las características puesto que nuestro equipo no leyó con más detenimiento y lógica todo lo que pedía la actividad   durante la demostración se descalificó el avión por no contar con un fuselaje adecuado  ya que el avión realizado tenía un fuselaje inadecuado y plano esta fue la razón del rechazo de nuestro avión para participar en la actividad del avión que vuela.

En esta actividad los principales errores fueron: no contar con un líder desde el inicio de la actividad y no contar con un ambiente laboral adecuado para obtener un equipo de alto rendimiento, nuestro equipo se integró por 4 personas las cuales sentíamos que era una actividad fácil, pero a la vez no se tenía la certeza de la función que desempeñábamos puesto que nuestro equipo no tenía líder simplemente la actividad la hizo quien supiera del tema.

 Es muy importante tener un tener un líder ya que el designara cada una de las partes a seguir de la actividad esto aumentaría la productividad de todos los integrantes lo cual facilita la obtención de resultados de los objetivos propuestos para así cumplir con todas las metas designadas como por ejemplo la responsabilidad, uso adecuado del tiempo y una respuesta al trabajar en equipo.

Para crear un equipo de alto rendimiento mi propuesta se justifica en que el líder cree una confianza con los integrantes del equipo y conocer sus cualidades para así saber que trabajo o actividad puede darle a cada integrante de acuerdo a sus habilidades de cada uno y que los integrantes del equipo tengan una mejor comunicación y responsabilidad, con esto los integrantes tendrán la capacidad de proponer ideas y facilitar el trabajo del proyecto.

Mi conclusión en que es muy difícil llegar a conformar un equipo de alto rendimiento ya que no todas las personas prestan su atención e incluso sus ideas para trabajar de una forma agradable y mantener un buen ambiente laboral desde un punto de vista diferente el liderazgo en muchas ocasiones se dificulta, el líder trabaja con grandes grupos de personas en donde cada integrante es diferente y a veces el líder no tiene las ideas para organizar a cada uno de la mejor manera.