Jorge Garcia Carcaño
20/08/2016
Propuesta para un ambiente laboral adecuado
En este
escrito se presentará la propuesta de cómo mejorar el desempeño de las
personas que integran un equipo tradicional para llegar al objetivo de ser un
equipo de alto rendimiento, para esto se utilizaran experiencias que se
llegaron adquirir en el salón de clase de Dirección De Equipos De Alto
Rendimiento donde se aprendió que el clima laboral es una solución clave para
llegar al objetivo de ser un equipo de alto rendimiento como también una pieza
clave es el líder ya que su forma de liderar puede llegar a afectar a todo un
equipo de trabajo, como uno de los problemas más graves es la prepotencia, por
esto mismo el trabajo en equipo y más uno de alto rendimiento tiende a ser un
objetivo demasiado difícil de alcanzar. Durante el curso se realizaron varias
actividades entre estas 2 destacaron con el avión que vuela y la camioneta que
camina que fueron trabajos en equipo, el proyecto de la camioneta fue una mala comunicación
ya que esta, no llego a caminar en los mas mínimo el equipo en donde me
encontraba yo, se obtuvo una excelente comunicación el segmento que nos correspondía
de la camioneta quedo bien ya que no tuvo detalles de desarmarse o quedarse
inservible, el error fue en otro de los equipos donde las llantas se doblaron
no soportando el peso de este mismo. En la práctica del avión no hubo un buen liderazgo
ni un buen trabajo en equipo ya que el avión que se realizó en el salón de
clase no contaba con las características indicadas por la profesora de la clase
indico, aunque fue el avión que voló mas lejos no contaba con un fuselaje ya
que no se analizó bien el objetivo y las características que estas pedían.
Las actividades
realizadas fueron una motivación y una gran experiencia para comprender como
integrar, colaborar y analizar cada una de las actividades, al determinar que
la actividad de la camioneta obtuvo como
objetivos principales la comunicación y el buen uso del trabajo en equipo, un
error común en los trabajos en equipo se valora en el tiempo, la delegación de
actividades y la responsabilidad en el caso de la actividades correspondientes,
el uso del tiempo estaba sobre nosotros, se repartió la actividad en diferentes
grupos en donde cada equipo se le designo una parte del proyecto, mientras unos
armaban el cuerpo otros realizaban los detalles para formar las llantas: como
su decoración y fuerza para soportar el peso de dicha camioneta el líder a cargo del equipo solo designo y
dejo al equipo solo, se puso de acuerdo para poder realizar la actividad, nos
formamos en equipos donde cada quien propuso la parte que podía armar y así se llevó
a cabo la actividad de la camioneta que camina teniendo éxito en el armado de
esta misma ya que no tuvo ningún problema a la hora de armarlo.
La principal
ventaja de tener un líder en nuestro equipo se basa en tener una mayor
integración del equipo mismo, el líder se basa en transmitir un buen ambiente
laboral para tener un mejor desempeño en cualquier tipo de proyecto, en nuestro
proyecto el líder se basó en equipos de alto rendimiento donde nos sugirió que todos los integrantes teníamos que destacar y
reconocer las cualidades de cada uno de los integrantes del equipo lo cual nos sirvió
para conocer más fondo a los integrantes del equipo con el que estábamos
trabajando. Además de que hubiera creado un buen ambiente laboral y favorecer
el desempeño de todos los integrantes puesto que sin esta motivación los
integrantes del equipo no se hubieran sentido valorados.
En la segunda
actividad a realizar el principal error fue el ambiente de motivación puesto
que nuestro equipo no contaba con los requerimientos necesarios, no solamente
para ganar la competencia en la que participo mi equipo, si no para demostrar
que lejos llegaba nuestro avión se menciona que el éxito de un equipo se debe al
líder ya que el designa las actividades a realizar y así mismo te anima a obtener
mejores resultados en la colaboración mutua en el equipo.
La actividad consistía
en armar un avión con diferentes características, al desarrollar la actividad
como equipo nos percatamos solo de 2 cosas importantes como son: que midiera 50
cm y volara más de 10 metros, al participar nuestro avión no contaba con todas
las características puesto que nuestro equipo no leyó con más detenimiento y
lógica todo lo que pedía la actividad durante la demostración se descalificó el avión
por no contar con un fuselaje adecuado ya
que el avión realizado tenía un fuselaje inadecuado y plano esta fue la razón del
rechazo de nuestro avión para participar en la actividad del avión que vuela.
En esta
actividad los principales errores fueron: no contar con un líder desde el
inicio de la actividad y no contar con un ambiente laboral adecuado para obtener
un equipo de alto rendimiento, nuestro equipo se integró por 4 personas las
cuales sentíamos que era una actividad fácil, pero a la vez no se tenía la certeza
de la función que desempeñábamos puesto que nuestro equipo no tenía líder simplemente
la actividad la hizo quien supiera del tema.
Es muy importante tener un tener un líder ya que
el designara cada una de las partes a seguir de la actividad esto aumentaría la
productividad de todos los integrantes lo cual facilita la obtención de
resultados de los objetivos propuestos para así cumplir con todas las metas
designadas como por ejemplo la responsabilidad, uso adecuado del tiempo y una
respuesta al trabajar en equipo.
Para crear un
equipo de alto rendimiento mi propuesta se justifica en que el líder cree una
confianza con los integrantes del equipo y conocer sus cualidades para así
saber que trabajo o actividad puede darle a cada integrante de acuerdo a sus
habilidades de cada uno y que los integrantes del equipo tengan una mejor comunicación
y responsabilidad, con esto los integrantes tendrán la capacidad de proponer
ideas y facilitar el trabajo del proyecto.
Mi conclusión en
que es muy difícil llegar a conformar un equipo de alto rendimiento ya que no
todas las personas prestan su atención e incluso sus ideas para trabajar de una
forma agradable y mantener un buen ambiente laboral desde un punto de vista diferente
el liderazgo en muchas ocasiones se dificulta, el líder trabaja con grandes
grupos de personas en donde cada integrante es diferente y a veces el líder no
tiene las ideas para organizar a cada uno de la mejor manera.
